BridgeWorks Japan

外国人と働く、これからの話

育成就労制度で外国人採用するメリット・デメリット|企業が知っておくべきポイントを徹底解説【2026年最新版】

はじめに

人手不足が深刻化する日本では、多くの企業が外国人材の採用を検討しています。

その中でも、技能実習制度に代わる「育成就労制度」は、今後の外国人雇用の中心となる制度として注目されています。

しかし、

  • 「育成就労制度で外国人を採用するメリットは?」

  • 「企業にとってデメリットはある?」

  • 「本当に人手不足の解決につながるの?」

と疑問を持つ企業担当者も多いでしょう。

この記事では、育成就労制度で外国人材を採用するメリットとデメリットを整理し、企業が成功するために必要な考え方を、現場経験を交えながら解説します。


育成就労制度とは

育成就労制度は、技能実習制度に代わる新しい外国人材受け入れ制度です。

制度の目的は、

  • 人材育成

  • 人材確保

を両立させることです。

外国人材が日本で働きながら技能や日本語能力を身につけ、将来的に特定技能へ移行し、長く活躍することが期待されています。

つまり、「一時的な労働力」ではなく、「育成し、定着してもらう人材」として受け入れる制度へと変わります。


育成就労制度で外国人採用する5つのメリット

① 人手不足の解消につながる

建設業、製造業、介護、農業、外食業など、多くの業界では人手不足が続いています。

育成就労制度は、こうした分野で安定した人材確保につながる可能性があります。


② 長期的な人材育成ができる

育成就労制度では、外国人材が特定技能へ移行することを前提としています。

企業は時間をかけて教育し、長期的に活躍してもらえる人材を育てることができます。

採用を繰り返すよりも、定着率を高めることが企業の競争力につながります。


③ 職場の活性化につながる

異なる文化や価値観を持つ外国人材が加わることで、新しい視点や考え方が生まれます。

また、日本人社員もコミュニケーション方法や業務マニュアルを見直すきっかけとなり、職場全体の改善につながることも少なくありません。


④ 海外展開への強みになる

外国人材の活躍は、将来的な海外市場への進出や海外取引にも役立つ可能性があります。

特に中国や東南アジアとの取引がある企業では、言語や文化を理解する人材がいることが大きな強みになります。


⑤ 企業のイメージ向上につながる

外国人材が安心して働ける環境を整える企業は、多様性を大切にする企業として評価されやすくなります。

近年では、採用活動や取引先からの評価においても、ダイバーシティへの取り組みが重視されています。


育成就労制度で外国人採用する4つのデメリット

① 教育に時間とコストがかかる

育成就労制度は「育成」が目的です。

そのため、

  • 技能指導

  • 日本語教育

  • 安全教育

など、一定の時間とコストが必要になります。


② 生活支援も必要になる

外国人材は、日本での生活に慣れていないことが多くあります。

企業には、

  • 住居

  • 行政手続き

  • 病院

  • 生活ルール

などについて、一定の支援が求められます。


③ コミュニケーションの課題

日本語能力には個人差があります。

また、日本独特の文化や職場の慣習に戸惑うケースもあります。

そのため、

「伝えたつもり」

ではなく、

「相手が理解できたか」

を意識したコミュニケーションが必要です。


④ 転籍制度への対応

育成就労制度では、一定の条件を満たせば外国人材の転籍が認められる予定です。

企業にとっては、

「育てた人材が他社へ転籍する可能性」

も考慮しなければなりません。

だからこそ、働き続けたいと思える職場づくりが重要になります。


現場で感じた「成功する企業」の共通点

私はこれまで、中国人技能実習生の通訳や生活支援を行い、多くの企業を訪問してきました。

その中で感じたのは、外国人材の定着率が高い企業には共通点があるということです。

例えば、

  • 丁寧に仕事を教える

  • 定期的に面談を行う

  • 日本語学習を応援する

  • 困った時に相談できる人がいる

  • 努力を正当に評価する

こうした企業では、外国人材が「ここで長く働きたい」と感じる傾向がありました。

逆に、「人手不足を埋めるためだけ」という考え方では、制度が変わっても定着は難しいでしょう。


メリットを活かすために企業が取り組むべきこと

育成就労制度を成功させるためには、採用だけでなく、受け入れ後の環境づくりが欠かせません。

特に重要なのは、

  • 教育体制の整備

  • 日本語学習支援

  • 生活支援

  • 定期面談

  • キャリア形成支援

  • 異文化理解の推進

です。

外国人材を「一緒に会社を成長させる仲間」として迎える姿勢が、制度を活かす鍵となります。


まとめ

育成就労制度は、人手不足の解消だけでなく、企業が長期的な人材育成を進める大きなチャンスでもあります。

一方で、教育や生活支援、コミュニケーションなど、企業に求められる役割も増えていきます。

メリットだけを見るのではなく、課題も理解したうえで準備を進めることが、外国人材に選ばれる企業への第一歩です。

BridgeWorks Japanでは、育成就労制度や外国人雇用に関する最新情報、制度改正、現場で役立つノウハウを、実務経験をもとにわかりやすく発信していきます。


関連記事


この記事の執筆者

BridgeWorks Japan編集部

外国人雇用・育成就労制度・特定技能制度に関する実務経験をもとに、外国人材の受け入れや定着支援、制度改正、企業の採用実務に役立つ情報を発信しています。

参考資料

※記事の内容に応じて掲載

  • 出入国在留管理庁
  • 厚生労働省
  • 外国人技能実習機構(制度内容による)
  • JITCO(国際人材協力機構)(必要に応じて)
  • その他、公的機関・自治体が公表する資料